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シルル創業者、株式会社silulu 最高顧問。
1977年生まれ、大阪府出身。
20代の頃は美容師として複数店舗の総括しながら、美容室のコンサルタントを務める。
30代になった時に20代で学んだことの総決算として「りらくる」を創業。
現在は、飲食事業、有料職業紹介所の運営、アプリ開発事業、キャバクラ、ECサイトなど、10以上の事業を手掛けている。
それは、仕組化による再現性を確保できたことによって急速な店舗展開に再現性が確保されたからと言って過言ではありません。
属人化を解消し、誰でもが手順に沿って対応すれば管理する必要もない、管理されることもない究極の職場環境がその日の内に整うのです。
また、事業の買い手の気持ちに立てば前経営陣のカリスマ経営によって成立する事業は買い手にメリットを感じさせません。
仕組化によって再現性を確保することは、『今』だけではなく、『将来』を輝かせる大切な経営方針です。
『竹之内の経営手法』5つのポイント
株式会社silulu創業の想いには特に『02 再現性の担保』の重要性が大きく起因しています。
組織としての『仕組化』を実現するツールとして『マニュアルアプリsilulu-シルル-』が生み出されました。
『属人化の解消』と言われても何から手を付けていいかわからない
『マニュアルはあるが、スタッフにいまいち浸透していない
将来的に『会社の売却を考えている』がどうやってマニュアル化するかわからない
会社の価値を上げるために今すぐできることを知りたい
こちらのアンケート結果を参考に
siluluより資料などをご連絡することがあります。
@yukihirott
